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08 | Refresher Führungstraining für leitende Angestellte in Handwerk, Reinigung & Housekeeping

Dieses Vertiefungsformat richtet sich an Führungskräfte, die bereits erste Impulse zur Teamleitung erhalten haben und nun gezielt an ihren eigenen Praxisfällen weiterarbeiten möchten.

 

Im Mittelpunkt steht nicht die Theorie, sondern Ihr konkreter Führungsalltag: Welche Situationen fordern Sie aktuell heraus? Wo wünschen Sie sich mehr Klarheit, Sicherheit oder neue Perspektiven?

 

Im gemeinsamen Arbeiten entsteht ein geschützter Raum für Reflexion, kollegiale Beratung und neue Handlungsoptionen. Kurze Impulse der Trainerin verbinden sich mit den Erfahrungen der Teilnehmenden – praxisnah, lösungsorientiert und direkt auf Ihren Führungsalltag übertragbar.

Inhalte

  • neue Perspektiven auf konkrete Führungssituationen gewinnen
  • Gemeinsame Reflexion zu Herausforderungen von Führung
  • Impulse zu Kommunikation, Motivation, Rollenklärung Grenzen setzen /Grenzen wahren
  • konkrete nächste Schritte für Ihren Führungsalltag

Zielgruppe
Teamleitungen in den Bereichen Handwerk, Reinigung und Instandhaltung der Universitäten und Hochschulen

Leitung
Kerstin Ohrndorf
Kerstin Ohrndorf, Systemische Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung, shiftraum, Hannover

Termine
20.08.2026 von 10:00 bis 16:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover

Teilnahmezahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 250,00 € / Externe 500,00 €

Kursnummer

08

Anmeldeschluss
20.07.2026

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01 | Programm zur Führungskräfteentwicklung (FKE) Gruppe XXII – 2025

Sie sind als Führungskraft  in Universität oder Hochschule mit sich stetig verändernden Führungsanforderungen wie Wirtschaftlichkeit, Leistungs- und Kundenorientierung sowie Mitarbeitendenbeteiligung konfrontiert. Dieses Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrem persönlichen Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft auseinanderzusetzen.

In fünf aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie ein aktuelles Spektrum von Führungsinstrumenten kennen und erproben es in Übungssequenzen. Dabei refelktieren Sie die sich stetig verändernden Anforderungen. Ergänzend planen Sie ein Führungsvorhaben für Ihren Verantwortungsbereich, dessen Umsetzung vor Ort in den weiteren Modulen reflektiert und begleitet wird. Vier Gruppencoachings, verteilt über die Laufzeit des Programms, intensivieren Ihre persönliche Entwicklung. Über einen Zeitraum von ca. neun Monaten arbeiten Sie als feste Gruppe zusammen. Das bildet den Rahmen für einen vertrauensvollen Austausch untereinander und zielführendes Feedback zu den persönlichen Entwicklungsschritten.

Die Themen der Module finden Sie in der nachstehenden Übersicht, die Schwerpunkte der Gruppencoachings werden im Verlauf des Programms festgelegt.

Teilnahmevoraussetzungen

  • Sie sind aktuell als Führungskraft eingesetzt und haben Budget- und Personalverantwortung.
  • Sie belegen alle Module und Gruppencoachings laut Übersicht, die zweitägigen Module sind jeweils mit einer Übernachtung geplant.

Führung ist . . . wie eine Bigband zu dirigieren.

 

Struktur FKE

Hier können Sie den Flyer zur Veranstaltung herunterladen.

 

Zielgruppe
Professor*innen  sowie  Führungskräfte aus weiteren wissenschaftlichen Bereichen, Dezernent*innen, Abteilungs- und Sachgebietsleiter*innen der Hochschulverwaltung und der technischen Bereiche.

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer und Berater. ProStage Kay Kleine, Bonn.

Dr. Marleen Granow

Veränderungsmanagerin DB Fernverkehr AG, Psychologin und systemische Beraterin, Berlin.

Termine

Infotermin für Angemeldete: 12.02.2025

Modul 1: 06.03. – 07.03.2025

Modul 2: 08.05. – 09.05.2025

Modul 3: 26.06. -27.06.2025

Modul 4: 18.09. – 19.09.2025

Modul 5: 06.11. – 07.11.2025

Die Module beginnen am ersten Tag jeweils um 10:00 Uhr und enden um ca. 17:00 Uhr am zweiten Tag.

Die Gruppencoachings finden online jew. von 10:00 bis 13:30 Uhr zwischen den Modulen statt. Die genauen Termine können Sie dem Flyer entnehmen.

Veranstaltungsort

Hotel Hansenhof, Visselhövede sowie Online

Teilnahmezahl
13 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 4.620,00 € / Externe 8.540,00 €

Der Preis enthält die Kosten für Übernachtung und Verpflegung.

Kursnummer

01

Anmeldeschluss
23.01.2025

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01 | Programm zur Führungskräfteentwicklung (FKE) Gruppe XXIII – 2026

Sie sind als Führungskraft  in Universität oder Hochschule mit sich stetig verändernden Führungsanforderungen wie Wirtschaftlichkeit, Leistungs- und Kundenorientierung sowie Mitarbeitendenbeteiligung konfrontiert. Dieses Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrem persönlichen Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft auseinanderzusetzen.

In fünf aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie ein aktuelles Spektrum von Führungsinstrumenten kennen und erproben es in Übungssequenzen. Dabei refelktieren Sie die sich stetig verändernden Anforderungen. Ergänzend planen Sie ein Führungsvorhaben für Ihren Verantwortungsbereich, dessen Umsetzung vor Ort in den weiteren Modulen reflektiert und begleitet wird. Vier Gruppencoachings, verteilt über die Laufzeit des Programms, intensivieren Ihre persönliche Entwicklung. Über einen Zeitraum von ca. neun Monaten arbeiten Sie als feste Gruppe zusammen. Das bildet den Rahmen für einen vertrauensvollen Austausch untereinander und zielführendes Feedback zu den persönlichen Entwicklungsschritten.

Die Themen der Module finden Sie in der nachstehenden Übersicht, die Schwerpunkte der Gruppencoachings werden im Verlauf des Programms festgelegt.

Teilnahmevoraussetzungen

  • Sie sind aktuell als Führungskraft eingesetzt und haben Budget- und Personalverantwortung.
  • Sie belegen alle Module und Gruppencoachings laut Übersicht, die zweitägigen Module sind jeweils mit einer Übernachtung geplant.

Führung ist . . . wie eine Bigband zu dirigieren.

 

Struktur FKE

Hier können Sie den Flyer zur Veranstaltung herunterladen.

 

Zielgruppe
Professor*innen  sowie  Führungskräfte aus weiteren wissenschaftlichen Bereichen, Dezernent*innen, Abteilungs- und Sachgebietsleiter*innen der Hochschulverwaltung und der technischen Bereiche.

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer und Berater. ProStage Kay Kleine, Bonn.

Dr. Marleen Granow

Veränderungsmanagerin DB Fernverkehr AG, Psychologin und systemische Beraterin, Berlin.

Termine

Infotermin für Angemeldete: 17.02.2026

Modul 1: 05.03. – 06.03.2026

Modul 2: 16.04. – 17.04.2026

Modul 3: 11.06. – 12.06.2026

Modul 4: 27.08. – 28.08.2026

Modul 5: 12.11. – 13.11.2026

Die Module beginnen am ersten Tag jeweils um 10:00 Uhr und enden um ca. 17:00 Uhr am zweiten Tag.

Die Gruppencoachings finden online jew. von 10:00 bis 13:30 Uhr zwischen den Modulen statt. Die genauen Termine können Sie dem Flyer entnehmen.

Veranstaltungsort

Hotel Hansenhof, Visselhövede sowie Online

Teilnahmezahl
13 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 5.000,00 € / Externe 10.000,00 €

Der Preis enthält die Kosten für Übernachtung und Verpflegung.

Kursnummer

01

Anmeldeschluss
19.01.2026

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03 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XVI – Jahrgang 2019)

Thema: Steuerung von Veränderungen; Anpassung von Strukturen, Arbeitsprozessen und Verhalten

Im Rahmen dieser Veranstaltung möchten wir die Gelegenheit geben, das entstandene Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2019) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

Auf der Grundlage der eingebrachten Praxisfälle, werden wir uns mit folgenden Aspekte beschäftigen:

  • Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen
  • Vermeiden von Kommunikationsdefiziten
  • Organisationskulturelle Anpassungserfordernisse
  • Auswirkungen auf die Mitarbeitenden
  • Handlungsvarianzen in Führung und Unterstützung
  • Integration technologischer Anpassungen
  • Anpassungen des Zeit- und Ressourcenmanagement

Zielgruppe

Gruppe XVI – Jahrgang 2019
des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
17. – 18.06.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 17.06.2026 um 10:00 Uhr und endet am 18.06.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl

geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 640,00 € / Externe 1280,00 €

Kursnummer

03

Anmeldeschluss
04.05.2026

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04 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XVIII – Jahrgang 2021)

Thema: Kultur(en) verstehen – Zusammenarbeit in Organisationseinheiten von Hochschulen und Universitäten gestalten

Im Rahmen dieser Veranstaltung möchten wir die Gelegenheit geben, das entstandene Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2021) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

 

Auf der Grundlage der eingebrachten Praxisfälle, werden folgende Aspekte bearbeitet:

 

  • Typische kulturelle Eigenheiten von Organisationseinheiten
    • Fakultäten/Fachbereich
    • zentrale Einrichtungen
    • Verwaltung
    • Hochschulleitung
  •  Spannungsfelder und Missverständnisse
    • Geschwindigkeit – Gründlichkeit
    • Individualität – Standardisierung
    • Kollegialität – Hierarchie
    • wissenschaftliche Freiheit – institutionelle Verantwortung
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Perspektivwechsel und systemisches Verständnis
    • Klärung von Erwartungen und Rollen
    • Gestaltung von Schnittstellen
    • Konfliktklärung

Zielgruppe
Gruppe XVIII – Jahrgang 2021 des HüW-Programms zur
Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
09. – 10.06.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 09.06.2026 um 10:00 Uhr und endet am 10.06.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 670,00 € / Externe 1340,00 €

Kursnummer

04

Anmeldeschluss
27.04.2026

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05 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XIX – Jahrgang 2022)

Thema: Grenzen setzen als Führungskraft – Klarheit schaffen, Wirksamkeit verstärken

Im Rahmen dieser Veranstaltung möchten wir die Gelegenheit geben, das entstandene Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.


Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2022) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

Auf der Grundlage der eingebrachten Praxisfälle, werden folgende Aspekte bearbeitet:

  • Grenzen als Schutzfunktion 
    (eigene Energie, Team vor Überlastung, Organisation vor Fehlentwicklungen)
  • Grenzen als Orientierungsfunktion
    (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Erwartungen)
  • Wirkungen klarer Grenzen
    (Eigenverantwortung, Stresspegel, Entscheidungsfindung, Vertrauen)
  • Grenzen professionell setzen
    (klar kommunizieren, Verantwortung geben, Erreichbarkeit definieren, Prioritäten sichtbar machen, mögliche Konsequenzen aufzeigen)

Zielgruppe
Gruppe XIX – Jahrgang 2022 des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung

Kay Kleine

Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
10. – 11.09.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 10.09.2026 um 10:00 Uhr und endet am 11.09.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl

geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 720,00 € / Externe 1440,00 €

Kursnummer

05

Anmeldeschluss
27.07.2026

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06 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XX – Jahrgang 2023)

Thema: Psychologische Sicherheit und Resilienz

Im Rahmen dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr im Programm zur Führungskräfteentwicklung entstandenes Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung oder anderen Methoden bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.


Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2023) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team
  • Fehlerkultur etablieren
  • Praxischeck: Konflikte konstruktiv lösen
  • Resilienz für den Führungsalltag
  • Resilienz im Team aufbauen

Zielgruppe
Gruppe XX – Jahrgang 2023
des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Dr. Marleen Granow
Seniorberaterin Veränderungsmanagement DB Fernverkehr AG, Psychologin und systemische Beraterin, Berlin

Termine
17. – 18.09.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 17.09.2026 um 10:00 Uhr und endet am 18.09.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 780,00 € / Externe 1560,00 €

Kursnummer

06

Anmeldeschluss
03.08.2026

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07 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XXI – Jahrgang 2024)

Thema: Stressmanagement, Resilienz und psychologische Sicherheit

Im Rahmen dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr im Programm zur Führungskräfteentwicklung entstandenes Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung oder anderen Methoden bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.

 

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2024) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

  • 7 Säulen der Resilienz
  • Achtsamkeit und Resilienz im Führungsalltag
  • Stressmanagement: Zeit- und Ressourcen steuern
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team
  • Fehlerkultur etablieren

Zielgruppe
Gruppe XXI – Jahrgang 2024 des HüW-Programms zur
Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Dr. Marleen Granow
Seniorberaterin Veränderungsmanagement DB Fernverkehr AG, Psychologin und systemische Beraterin, Berlin

Termine
10. – 11.11.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 10.11.2026 um 10:00 Uhr und endet am 11.11.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 580,00 € / Externe 1160,00 €

Kursnummer

07

Anmeldeschluss
28.09.2026

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08 I FKE Netzwerktreffen (Gruppe XXII – Jahrgang 2025)

Thema: Boxenstopp „Führung“

Im Rahmen dieser Veranstaltung möchten wir die Gelegenheit geben, das entstandene Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.


Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2025) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.

Inhalte

Auf der Grundlage der eingebrachten Praxisfälle, werden wir uns mit folgenden Aspekten beschäftigen:

  • Reflexion des persönlichen Führungsverhaltens seit dem Ende der Fortbildung
  • Rollenvarianz als Führungskraft (Führungskraft, Mentor, Coach)
  • Förderliches Kontakt- und Beziehungsverhalten
  • Wirkungen digitaler Instrumente/Medien im Führungskontext
  • Hierarchie vs. Augenhöhe
  • Entwicklung/Potenzialentfaltung von Mitarbeiter*innen
  • Selbstmanagement

Zielgruppe
Gruppe XXII – Jahrgang 2025
des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
04. – 05.11.2026 (zweitägig mit Übernachtung);
beginnt am 04.11.2026 um 10:00 Uhr und endet am 05.11.2026 um
17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 580,00 € / Externe 1160,00 €

Kursnummer

08

Anmeldeschluss
28.09.2026

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09 | Management und Leitungsaufgaben im Dekanat

Das Amt der Dekanin/des Dekans hat sich zunehmend zu einer professionellen, an Manage­mentmethoden orientierten Position entwickelt: Vormals geprägt durch das Kollegialitäts­prinzip unter der Prämisse „Primus inter Pares“, beinhaltet das Amt eine gesetzlich zugewie­sene Leitungsfunktion, die den Dekan/die Dekanin zu einer zentralen und juristisch verant­wortlichen Entscheidungsinstanz auf der zweiten Organisationsebene einer Universität oder Hochschule macht. Damit geht eine weit umfassende Zuständigkeit einher, die insbesondere auch die Finanzverantwortung und den Einsatz der Mitarbeitenden impliziert. Daneben besteht die innerfakultäre Integrationsfunktion, an die eine optimale Interessenwahrung der Fakultät geknüpft ist. Gepaart mit dem Auftrag der Hochschulleitung, Vorgaben an die Fakultäten zu vermitteln, umzusetzen und für die Rückkopplung zwischen Fakultäten und Hochschulleitung zu sorgen, steht die Dekanin/der Dekan in einem herausfordernden Spannungsverhältnis unterschiedlicher Interessen.

 

Die Vielfältigkeit der Aufgaben bedingt zudem ein kollektives Dekanat, in dem der Studien­dekan/die Studiendekanin den wichtigen Bereich „Lehre und Prüfungsorganisation“ ver­antwortet und darüber hinaus ggf. weitere Aufgaben an Forschungs- und Finanzdekane delegiert werden. Der Workshop wird sich – ausgehend von den rechtlichen Grundlagen –
der Rolle und den Aufgaben der Mitglieder des Dekanats einschließlich der sich stellenden Konflikte widmen. Durch Erfahrungen der Teilnehmenden und des Referenten soll dies veranschaulicht werden. Es ergeben sich Anregungen für ein erfolgreiches Dekanat.

Inhalte

  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Das Dekanat und seine Zusammensetzung
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
  • Besondere Anforderungen an die Mitglieder des Dekanats
  • Die „Sandwichrolle“ der Mitglieder des Dekanats
  • Bewältigung von Konflikten

Zielgruppe
(Künftige) Dekaninnen und Dekane, Studien- und
Prodekaninnen und -dekane

Leitung
Prof. Dr. Volker Epping

Präsident der Leibniz Universität Hannover

Termine
Eintägig, von 10:00 bis 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover

Teilnahmezahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 270,00 € / Externe 520,00 €

Kursnummer

09

Anmeldeschluss
Wir sammeln Anmeldungen, bis die Kursstärke erreicht ist

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10 | Change-Management

Gelingende Change-Kommunikation als Erfolgsbasis für Veränderungsprozesse

Baustein für das Zertifikat „Auf dem Weg zur Führungskraft“

 

Veränderungsprozesse sind ein Alltags- und Dauerphänomen. Wünsche und Anforderungen nach Orientierung, Routine und Stabilität stehen Veränderungen gegenüber und finden Ausdruck in Widerständen. Um diesen Widerständen zu begegnen ist es notwendig, dass alle Beteiligten die Bereitschaft für Veränderungen entwickeln, erhalten und in Umsetzungsprozesse einbringen. Der häufigste Kritikpunkt im Zusammenhang mit Veränderungsereignissen ist die schlechte oder gar fehlende Kommunikation.

In diesem Workshop beschäftigen Sie sich daher mit Change-Kommunikation und setzen sich mit den verschiedenen Emotionen im Change und deren kommunikativer Bewältigung auseinander. Ihr Blick für unterschiedliche Kommunikationsverläufe im Change wird geschärft. Sprache und Visualisierung, Change-Agents und Change-Kommunikatoren, Zeitpunkte und Informationsgeschwindigkeiten – alles wirkt zusammen und beeinflusst die intendierte Wirkung, aber auch die Nebenwirkungen einer geplanten Kommunikationsstrategie. Sie erfahren und tauschen sich untereinander aus, an welchen Punkten Sie in Ihrem Umfeld Change-Kommunikation anders gestalten und zielgruppengerecht ausrichten können.

 

Bitte schicken Sie uns vorab bereits konkrete Anliegen / Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag an huew@hs-hannover.

 

Inhalte

  • Was ist Change-Kommunikation?
  • Methoden der Veränderungskommunikation und Vorbildwirkungen
  • Kommunikative Bewältigung der im Change auftretenden Emotionen als Ursachen von Widerständen
  • Change-Kommunikatoren am Limit – Ideen für Bewältigungsstrategien
  • Der „richtige“ Kommunikationsverlauf
  • Ausgewählte Elemente der Change-Kommunikation
  • Selbstreflexion als Basis – Führungskräfte zwischen eigener persönlicher Betroffenheit und ihrer Vorbildfunktion als Führungskraft

Zielgruppe
Alle interessierten Führungskräfte an Universitäten und Hochschulen

Leitung
Prof. Dr. Katharina Klages
Dozentin und Coach, Bückeburg

Termin
Sammelanmeldung, bis Kursstärke erreicht ist. Kurs ist eintägig von 10:00 bis 17:00 Uhr.

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover

Teilnehmerzahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 270,00 € / Externe 540,00 €

Kursnummer

10

Anmeldeschluss
Anmeldungen sind jederzeit möglich

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