132 | PowerPoint Grundlagen

Das MS Office-Paket hält ein mächtiges Programm zum Betrieb von Datenbanken bereit: Access. Anders als Excel, wo Sie Daten in Tabellenform bearbeiten, auswerten und visualisieren können, ermöglicht ihnen Access, Daten in ein gestaltetes Formular einzugeben, Daten aus einer Datenbank abzufragen, zu verarbeiten und strukturiert auszugeben. Damit eignet sich Access besonders für die Erstellung von Formularen und Berichten.

In diesem Seminar machen Sie sich mit dem grundlegenden Aufbau und der Bedienoberfläche von Access vertraut. Sie legen Tabellen an und verknüpfen diese untereinander. Sie nutzen Formulare und fragen gezielt Daten ab. Sie lernen, wie Sie Daten so exportieren können, dass Sie diese beispielweise in Excel weiterverarbeiten können. Praktische Beispiele geben Ihnen einen anschaulichen und nachvollziehbaren Eindruck der Funktionen von Access.

Natürlich wird es viel Raum zum Ausprobieren und zum Fragenstellen geben.

Bitte beachten Sie: Für dieses Seminar benötigen Sie die installierte Vollversion der Office-Programme mit Access auf Ihrem Rechner. Die Online-Version reicht nicht.

Auch nicht-juristische Fach- und Führungskräfte im Bauwesen müssen juristisch handeln, deshalb ist es wichtig, nicht ewig von der Theorie zu sprechen. Es hat wesentlich mehr Bedeutung konkrete Hilfestellungen für die tägliche Praxis zu bieten. Vor allem geht es hier um die Situationen, die sich eben nicht nur in der Theorie, sondern in der Baurealität immer wieder ergeben. Für solche Rahmenbedingungen gewappnet zu sein, trägt einerseits zum wirtschaftlichen Erfolg des Bauprojekts bei und verringert andererseits den persönlichen Stress der Beteiligten. Genau hier setzt dieses Webinar an. Lerne daher die wesentlichen Rechtsgrundlagen des Baurechts kennen und erfahre gleichzeitig, wie du diese praxisnah im Baualltag anwendest.

Ein effektives Konfliktmanagement für erfolgreiche Bauprojekte ist ein weiteres elementares Thema. Der Referent stellt Dir hierfür die Kooperationsrechtsprechung und ihre konkreten, vielfältigen Auswirkungen auf die Baupraxis vor. Dabei erfährst Du, wie Konflikte entstehen und folglich zeit- und kostenintensive Eskalationen vermieden werden können. Zudem kann das institutionalisierte Konfliktmanagement nach § 650b BGB helfen, das Bauprojekt partnerschaftlich und wirtschaftlich erfolgreich zu gestalten. Erfahre deswegen ebenfalls alles über partnerschaftliches Behinderungs- und Bedenkenmanagement. Hierbei geht es zum einen um Formalien und Inhalte von Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung. Zum anderen betrachtet ihr gemeinsam die psychologischen Aspekte in der Baupraxis. Lerne auf diese Weise, wie du Behinderungen und Bedenkenanmeldung effektiv und insbesondere partnerschaftlich umsetzt.

Zwischen Mischkalkulation und Spekulation werden viele Entscheidungen getroffen, mit Beginn der Angebotserstellung. Der Preis ist bei der Ausschreibung von Bauleistungen das entscheidende Zuschlagskriterium.

Daran hat sich trotz aller Reformen des Vergaberechts bis heute nichts geändert. Wenn die Bieter also einen Auftrag erhalten wollen, müssen sie ein günstiges Angebot einreichen – oft über die Schmerzgrenze hinaus. Trotzdem ist es das Ziel der Bauunternehmen, eine auskömmliche Abrechnungssumme zu erzielen. Das Bauunternehmen bewegt sich dabei auf schmalem Grat zwischen einer unzulässigen Mischkalkulation, sittenwidriger Einheitspreise und übertriebenen Spekulationen.

Was führt also zum Ausschluss von Angeboten aus dem Vergabeverfahren? Ist es sinnvoll, Nachfragen im Vergabeverfahren zu stellen und welche Bedeutung hat die Urkalkulation? Denn der Preiskampf am Bau wird durch Fehler im Vergabeverfahren befeuert. Das Zusammenkopieren eines Leistungsverzeichnisses oder unsorgfältige Mengenermittlungen eröffnen folglich Tür und Tor für die Spekulation der Bieter.

Die HOAI 2021 kennt keine verbindlichen Mindest- und Höchstsätze mehr. Gleichzeit gelten durch die Neuregelungen im Bürgerlichen Gesetzbuch weitere neue Spielregeln für den Inhalt und die Abwicklung von Ingenieur- und Architektenverträgen.

Dieses „Neuland“ wird gemeinsam mit den Teilnehmern erkundet und der Referent zeigt, worauf künftig von Planern geachtet werden muss, um ihr Büro dauerhaft am Markt zu halten und weiter zu expandieren.

Menschen mit Hörbeeinträchtigungen stehen im Alltag oft vor besonderen Herausforderungen in der Kommunikation. Nicht selten entstehen Missverständnisse und Stress für alle Beteiligten. Manchen Menschen ist zudem nicht bewusst, dass sie schwerhörig sind, andere wiederum versuchen, ihre Hörbeeinträchtigung zu kaschieren.

In diesem Onlineseminar erfahren Sie, was es bedeutet, hörbeeinträchtigt zu sein und welche Auswirkungen die Beeinträchtigung auf den Alltag Betroffener hat. Sie lernen, anhand von Signalen der Betroffenen, Ihr Kommunikationsverhalten anzupassen. 

Kommunikationsstrategien und technische Hilfsmittel helfen Ihnen, die Kommunikation in unterschiedlichsten Settings, ob Online oder in Präsenz, vom Vier-Augen-Gespräch bis hin zu Meetings oder größeren Lehrveranstaltungen wertschätzend und inklusiv zu gestalten.

Der Dozent ist selbst betroffen, unterrichtet Gebärdensprache und arbeitet täglich mit gehörlosen und hörbeeinträchtigten Menschen.

In Zeiten digitaler Zusammenarbeit sollte das Teilen von Wissen einfach möglich sein und reibungslos funktionieren. Leider ist das in der Realität oft nicht der Fall: Menschen verlassen die Organisation, ohne ihre Spezialwissen weiterzugeben, Teams wissen nur vage, woran die anderen arbeiten und es kommt zu Schwierigkeiten bei Vertretungen. Damit der Wissenstransfer in Organisationen gut funktioniert, können einerseits geeignete (digitale) Tools und vereinbarte Ablagestrukturen helfen. Mindestens genauso wichtig sind aber Haltung und Gewohnheiten im Team, die für Transparenz sorgen und das Teilen von Wissen attraktiv machen.

Im Seminar setzen wir uns auseinander mit den Rahmenbedingungen und der Haltung, die es für erfolgreichen Wissenstransfer braucht und beleuchten Best Practice-Beispiele und praktische Werkzeuge zur Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag. Im Fokus stehen vor allem ein interaktiver Austausch der Teilnehmenden, die Reflexion eigener Erfahrungen und der Praxistransfer.

Die Deutsche Gebärdensprache (DGS) ist eine eigenständige Sprache mit eigenem Wortschatz und eigener Grammatik. Sie ist primäres Kommunikationsmittel gehörloser Personen.

Die DGS hat einen starken visuellen Bezug, d.h. Mimik, Körperhaltung und Gebärden werden genauso wie präzise Beschreibungen dessen, was man sieht, zur Beschreibung eigener Gedanken und Gefühle, aber auch zur Darstellung komplexer Sachverhalte herangezogen. Die Informationsdichte und die Ausdrucksmöglichkeiten der DGS stehen der Deutschen Sprache nicht nach.

In diesem Kurs unternehmen Sie erste Schritte in der DGS. Sie lernen, ihre Mimik, Gestik und den Körper als sprachliches Ausdrucksmittel zu gebrauchen und schärfen ihre visuelle Wahrnehmungsfähigkeit für die körpersprachlichen Signale ihres Gegenübers.

Im Kurs erlernen Sie das Fingeralphabet, sich via DGS selbst vorzustellen und persönliche Informationen auszutauschen. Abgerundet wird das Seminar durch die Vermittlung eines alltagsnahen DGS-Grundwortschatzes und der Zahlen von eins bis zehn.

Der Kursleiter ist selbst Muttersprachler in der DGS, so dass die Gebärdensprache anschaulich erlebt werden kann.

Der Kurs richtet sich an hörende Menschen und wird in der Lautsprache durchgeführt.

Die Personalgewinnung wird immer komplexer und herausfordernder für Behörden. Deshalb sind die Sichtbarkeit und die Positionierung als Arbeitgeber immens wichtig. LinkedIn ist dabei ein wesentlicher Faktor für eine effizientere Personalgewinnung und wird in den nächsten Jahren in der Bedeutung auch für den öffentlichen Dienst deutlich zunehmen.

Im Seminar lernen Sie, wie LinkedIn für ein strategisches Personalmarketing und gezielt in der Personalgewinnung genutzt werden kann. Es werden in diesem Zusammenhang die Grundlagen des Social Recruitings vermittelt und anhand von verschiedenen Beispielen erläutert. Außerdem werden Sie nach diesem Seminar wissen, wie Sie Ihr Netzwerk aufbauen und welche Zielgruppen Sie erreichen können.

Zudem erhalten Sie in zwei Arbeitsphasen die Möglichkeit, das erlernte Wissen direkt umzusetzen.

Vorlesungen, Seminare, Workshops oder auch Vorträge: Man möchte die eigenen Gedanken präzise artikulieren, man möchte vom Gegenüber richtig verstanden werden oder gemeinsam etwas ganz Neues entwickeln? Was schon in der eigenen Muttersprache mitunter zur Herausforderung wird, ist in einer Fremdsprache deutlich anspruchsvoller.

An diesem Punkt setzen wir im Online-Workshop an. Wir bauen uns einen paxisbezogenen Wortschatz für typische Situationen in Seminaren, Vorträgen oder Workshops auf und erproben diesen. Wir lernen, wie man auf Englisch wertschätzendes und präzises Feedback gibt.

Der Kurs wird abgerundet durch praktische Tipps zu Erstellung von englischsprachigem Lehrmaterial.

Let’s get started!

Das Sprachniveau des Kurses entspricht der Stufe B1/2 nach dem Europäischen Qualifikationsrahmen für Fremdsprachen.

Im Rahmen dieser Veranstaltung möchten wir die Gelegenheit geben, das entstandene Netzwerk zu stabilisieren, sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten auszutauschen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren. Wir werden offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe der kollegialen Beratung bearbeiten, um neue Impulse für die weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden (Jahrgang 2015) des Programms zur Führungskräfteentwicklung sehr herzlich eingeladen.