68 | Arbeitssicherheit für Führungskräfte und beauftragte Personen

Baustein für das Zertifikat “Auf dem Weg zur Führungskraft”

Veränderungsprozesse sind ein Alltags- und Dauerphänomen. Wünsche und Anforderungen nach Orientierung, Routine und Stabilität stehen Veränderungen gegenüber und finden Ausdruck in Widerständen. Um diesen Widerständen zu begegnen ist es notwendig, dass alle Beteiligten die Bereitschaft für Veränderungen entwickeln, erhalten und in Umsetzungsprozesse einbringen. Der häufigste Kritikpunkt im Zusammenhang mit Veränderungsereignissen ist die schlechte oder gar fehlende Kommunikation.

In diesem Workshop beschäftigen Sie sich daher mit Change-Kommunikation und setzen sich mit den verschiedenen Emotionen im Change und deren kommunikativer Bewältigung auseinander. Ihr Blick für unterschiedliche Kommunikationsverläufe im Change wird geschärft. Sprache und Visualisierung, Change-Agents und Change-Kommunikatoren, Zeitpunkte und Informationsgeschwindigkeiten – alles wirkt zusammen und beeinflusst die intendierte Wirkung, aber auch die Nebenwirkungen einer geplanten Kommunikationsstrategie. Sie erfahren und tauschen sich untereinander aus, an welchen Punkten Sie in Ihrem Umfeld Change-Kommunikation anders gestalten und zielgruppengerecht ausrichten können.