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Praxiswerkstatt für Veränderungsprozesse

Hochschulintern nachhaltig wirksam werden und bleiben

Sie stehen als Verantwortliche für Veränderungsvorhaben in Ihrer Universität oder Hochschule zunehmend vor neuen und unerwarteten Herausforderungen. Größere Förderlinien fordern z. B. verstärkt eine interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Fakultäten und Fachbereichen ein. Akteure, welche bisher isoliert arbeiten und sich relativ auonom verwalten, sollen nun stärker zusammenarbeiten. In der Konsequenz wird Ihr Veränderungsprojekt umfangreicher und komplexer, da Sie vielfältige Akteure mit mehr oder minder deckungsgleichen Interessen in den Prozess integrieren müssen.

Wenn Sie mit klassischen Instrumenten und Methoden des Veränderungs- und Projektmanagements zusehends an („unsichtbare“) Grenzen stoßen, kann eine Analyse aus der systemischen Perspektive helfen, Widerstände aufzulösen und dem Veränderungsprojekt neuen Schwung zu geben.

In dieser Praxiswerkstatt reflektieren Sie eigene laufende oder anstehende Veränderungsprojekte aus einem systemischen Blickwinkel. Dabei erkennen Sie hemmende und förderliche Muster im Veränderungsprozess. Sie erleben den Nutzen von Erfahrungswissen und diplomatischem Geschick und blicken in einen gut ausgestatteten Methodenkoffer. Gemeinsam mit Kolleg*innen diskutieren Sie den einen oder anderen Kniff für das Gelingen des Prozesses.

Inhalte

  • Reflexion und Bearbeitung eigener Beratungsfälle und Anliegen
  • Prämissen systemischer Organisationsentwicklung und Spezifika systemischer Interventionsformate (ein Unterschied, der einen Unterschied macht …)
  • Projektspezifische Theorieinputs und Erfahrungsberichte
    • Umgang mit Widerstand
    • Erfolgsfaktoren und -bedingungen
    • Rolle von Organisationsentwickler*innen in Universitäten und Hochschulen
    • Prozessarchitekturen
    • systemisches Handwerkszeug
  • Kollegiale Beratung und Netzwerkpflege

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitungen und alle weiteren Personen, die hochschulinterne Veränderungsprozesse steuern (werden), Personal- und Organisationsentwickler*innen

Leitung
Fabian Brückner
Organisation Wissenschaft Beratung (owb), Hannover

Termine
Mehrtägig: 18.09.2023 von 10:00 bis 17:00 Uhr in Präsenz
und 09.10. und 06.11.2023 sowie 15.01. und 12.02.2024, jeweils von 16:00 bis 18:00 Uhr online

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover und online

Teilnahmezahl
10 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 295,00 € / Externe 580,00 €

Kursnummer

10

Anmeldeschluss
21.08.2023

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„Boxenstopp“ Führung

Netzwerktreffen (FKE Gruppe XIX – Jahrgang 2022)

Im Rahmen dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr im Programm zur Führungskräfteentwicklung entstandenes Netzwerk zu stabilisieren. Sie tauschen sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten aus und reflektieren das eigene Führungsverhalten. Außerdem bearbeiten Sie offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe von kollegialer Beratung, um neue Impulse für Ihre weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden des Programms zur Führungskräfteentwicklung, Jahrgang 2022, herzlich eingeladen.

Inhalte
  • Reflexion des Führungsverhaltens nach der Fortbildung
  • Nachhaltige Positionierung als Führungskraft
  • Weiterentwicklung der Entwicklungsvorhaben
  • Reaktionen im Führungsverhalten auf veränderte Rahmenbedingungen
  • Kennenlernen agiler Methoden im Führungskontext und ihre Anwendbarkeit in der Organisation Hochschule
  • Entwicklung der Mitarbeitenden in Richtung der neuen Herausforderungen bezüglich mobiler, selbstbestimmter und eigenverantwortlicher Arbeit

Zielgruppe
Gruppe XIX – Jahrgang 2022 des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater,
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
Zweitägig: 07.09. und 08.09.2023, mit Übernachtung, beginnt am 07.09.2023 um 10:00 Uhr und endet am 08.09.2023 um 16:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 525,00 €

Kursnummer

5

Anmeldeschluss
24.07.2023

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Erfolgreiches Onboarding digital und im direkten Kontakt

Wie Sie durch strukturierte Einarbeitungsprozesse optimal „an Bord“ holen

Neben einer Flut neuer Informationen, Eindrücke und (in)formeller Regeln ist die Anfangszeit in der Hochschule auch von Unsicherheiten und Zweifeln geprägt. Neue Hochschulbeschäftigte werden nicht nur für die entsprechenden Arbeitstätigkeiten vorbereitet, sondern sind auch damit beschäftigt, ihre eigene Rolle zu finden und die an sie gestellten Erwartungen zu erkennen. Strukturierte Onboardingprozesse können dazu beitragen, die Eingliederung zu fördern sowie mühsam gewonnenes und qualifiziertes Personal zu binden.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie die Einstiegsphase neuer Mitarbeitender erfolgreich (mit)gestalten können. Reflektieren Sie Ihre einrichtungsinternen Onboardingprozesse und lernen Sie in einem interaktiven Format Hintergrundinformationen, den aktuellen Stand der Wissenschaft, viele unterschiedliche Onboarding-Elemente, Best-Practice-Beispiele und Methoden kennen. Nutzen Sie den Raum für Austausch und Reflexion, um konkrete Impulse für die Übertragung der eigenen Onboardingprozesse zu bekommen.

Inhalte

  • Einstieg ins Thema: Onboarding als dynamischer, mehrdimensionaler Prozess
  • Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Erfolgsfaktoren und Einflussfaktoren
  • Aktive Rolle des Onboardees – individuell und trotzdem standardisiert
  • Digitale Begleitmöglichkeiten von Onboarding-Prozessen
  • Anregungen für die methodische Entwicklung von Onboardingprozessen
  • Best-Practices und Impulse für die eigenen Onboardingprozesse

Zielgruppe

Beschäftigte an Universitäten und Hochschulen, die als Personalverantwortliche mit dem Onboarding in ihrer Einrichtung befasst sind oder anderweitig an Neueinstellungen mitwirken

Leitung
Dr. Lisa Thiele
Senior Consultant bei Prof. Dr. KAUFFELD & LORENZO, Psychologin und Trainerin, Braunschweig

Termine
Dreitägig: 06., 07. und 21.09.2023 jeweils von 9:00 – 13:00 Uhr

Veranstaltungsort
online

Teilnahmezahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 270,00 € / Externe 540,00 €

Kursnummer

52

Anmeldeschluss
07.08.2023

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Führungstraining für leitende Hausmeister*innen

Gute, qualifizierte Führung ist die Basis erfolgreicher (Zusammen-)Arbeit und zufriedener, leistungsbereiter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie zeichnet sich u. a. dadurch aus, dass Mitarbeitende und Führungskräfte wesentliche Ziele kennen und gemeinsam tragen sowie die Wege der Zielerreichung gemeinsam festlegen. Außerdem ist hilfreich, wenn Führungskräfte Vertrauenssignale setzen und Gesprächsbereitschaft zeigen, Mitarbeitende fördern und fordern sowie Veränderungen erkennen, erläutern und steuern.

In diesem dreitägigen Training lernen Sie unterschiedliche Führungsgrundsätze und -konzepte kennen. Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsmotivation und Ihrem Führungsstil auseinander. In Übungen erproben Sie Gesprächsführungstechniken und Verhaltensweisen, um herausfordernde Situationen des Arbeitsalltags mit Ihren Mitarbeitenden und anderen Gruppen an der Universität oder Hochschule effektiv und zielgerichtet zu gestalten.

Im Rahmen der Veranstaltung erhalten Sie genügend Raum, um Ihre individuellen Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag einzubringen.

Inhalte

Die Führungsrolle von leitenden Hausmeister*innen

  • Meine Rolle als Führungskraft – eine Auseinandersetzung mit dem persönlichen Führungsverständnis und den individuellen Gestaltungsmöglichkeiten
  • Erwartungen der Mitarbeiter*innen an die Führungsrolle
  • Unterschiede im Team: Umgang mit unterschiedlichen Charakteren und Hintergründen im Team

Kommunikation und Interaktion mit Mitarbeiter*innen und anderen Personengruppen

  • Gesprächstechniken
  • Gesprächsführung (Gespräche, Mitarbeiter*innengespräche, Feedbackgespräche, Gespräche mit unterschiedlichen Gruppen in Universität und Hochschule wie Professor*innen, Lehrenden, Verwaltungsmitarbeiter*innen, Studierenden)
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern (z.B. bei Einwänden und Widerständen)
  • Meetings
  • Kommunikation Face-to-Face und Online

Arbeitsmotivation als Grundlage von konstruktiver Zusammenarbeit, Wertschätzung und Förderung

  • Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen und angemessen interagieren
  • Potenziale der Mitarbeiter:innen erkennen und wertschätzen
  • Delegation und Verantwortung
  • Motivationsfördernde Arbeitsbedingungen schaffen

Zielgruppe
Leitende Hausmeister*innen aus allen Bereichen der Universitäten und Hochschulen

Leitung
Kerstin Ohrndorf
SystemischeBeratung, Coaching und Organisationsentwicklung, Hannover, http://www.shiftraum.de

Termine
Mehrteilig: 21., 28.09. und 12.10.2023,  jeweils von 10:00 bis 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover

Teilnahmezahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 530,00 € / Externe 1.060,00 €

Kursnummer

8

Anmeldeschluss
21.08.2023

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Gesundes Arbeiten als Führungskraft – Resilienz und Umgang mit Krisensituationen

Netzwerktreffen (FKE Gruppe XII – Jahrgang 2015)

Im Rahmen dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr im Programm zur Führungskräfteentwicklung entstandenes Netzwerk zu stabilisieren. Sie tauschen sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten aus und reflektieren das eigene Führungsverhalten. Außerdem bearbeiten Sie offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe von kollegialer Beratung, um neue Impulse für Ihre weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden des Programms zur Führungskräfteentwicklung, Jahrgang 2015, herzlich eingeladen.

Inhalte
  • Persönliche/berufliche Herausforderungen und Krisen in der individuellen Biographie
  • Entdecken individueller Denk- und Verhaltensmuster (Modelle) zur Bewältigung persönlicher und beruflicher Herausforderungen
  • Konzept der sieben Säulen der Resilienz
    • Stärkenorientierte, risikominimierende, prozessorientierte Strategien
    • Beanspruchungskontrolle und Stressbewältigung
    • Bedingungskontrollen, subjektive Wahrnehmungsorientierung, Zustandsorientierung
    • Person-Umwelt-Konstellation, Bezugspersonen und soziale Netzwerke,
      Soziogramme
  • Arbeit mit Zukunftsszenarien

Zielgruppe
Gruppe XII – Jahrgang 2015 des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater,
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
Zweitägig: 14.08. und 15.08.2023 mit Übernachtung, beginnt am 14.08.2023 um 10:00 Uhr und endet am 15.08.2023 um 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 550,00 €

Kursnummer

3

Anmeldeschluss
03.07.2023

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Herausfordernde Kommunikationssituationen

Netzwerktreffen (FKE Gruppe XVIII – Jahrgang 2021)

Im Rahmen dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr im Programm zur Führungskräfteentwicklung entstandenes Netzwerk zu stabilisieren. Sie tauschen sich über die Entwicklung in den jeweiligen Arbeitskontexten aus und reflektieren das eigene Führungsverhalten. Außerdem bearbeiten Sie offene Fragen aus der eigenen Führungspraxis mit Hilfe von kollegialer Beratung, um neue Impulse für Ihre weitere Entwicklung zu erhalten.

Zu diesem Workshop sind die Teilnehmenden des Programms zur Führungskräfteentwicklung, Jahrgang 2021, herzlich eingeladen.

Inhalte
  • Führung zwischen Mitarbeitenden und Management
  • Kommunikations- und Verhandlungssituationen
    • mit Vorgesetzten
    • mit Kolleg*innen auf der gleichen Ebene
    • mit anderen Abteilungen
    • Werben und überzeugen für gemeinschaftliche Projekte
  • Führung des eigenen Teams
    • Motivation
    • Schutz
    • Strategische Abgrenzung

Zielgruppe
Gruppe XVIII – Jahrgang 2021 des HüW-Programms zur Führungskräfteentwicklung (FKE)

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater,
pro Stage – Kay Kleine, Bonn

Termine
Zweitägig: 14.06. und 15.06.2023, mit Übernachtung, beginnt am 14.06.2023 um 10:00 Uhr und endet am 15.06.2023 um 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede

Teilnahmezahl
geschlossene Gruppe

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 555,00 €

Kursnummer

4

Anmeldeschluss
01.05.2023

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Programm zur Führungskräfteentwicklung (FKE) Gruppe XX – Jahrgang 2023

Sie sind als Führungskraft in Universität oder Hochschule mit sich stetig verändernden Führungsanforderungen wie Wirtschaftlichkeit, Leistungs- und Kundenorientierung sowie Mitarbeitendenbeteiligung konfrontiert. Dieses Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrem persönlichen Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft auseinanderzusetzen.
In fünf aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie ein aktuelles Spektrum von Führungsinstrumenten kennen und erproben es in Übungssequenzen. Dabei reflektieren Sie die sich stetig verändernden Anforderungen. Ergänzend planen Sie ein Führungsvorhaben für Ihren Verantwortungsbereich, dessen Umsetzung vor Ort in den weiteren Modulen reflektiert und begleitet wird. Vier Gruppencoachings verteilt über die Laufzeit des Programms intensivieren Ihre persönliche Entwicklung. Über einen Zeitraum von etwa neun Monaten arbeiten Sie als feste Gruppe zusammen. Das bildet den Rahmen für einen vertrauensvollen Austausch untereinander und zielführendes Feedback zu den persönlichen Entwicklungsschritten.

Die Themen der Module finden Sie in der unten stehenden Übersicht, die Schwerpunkte der Gruppencoachings werden im Verlauf des Programms festgelegt.

 

Veranstaltungsfolge

Module: 16. und 17.03., 04. und 05.05., 22. und 23.06., 31.08. und 01.09. sowie 02. und 03.11.2023 jeweils von 10:00 Uhr am ersten Tag bis 17:00 Uhr am zweiten Tag.
Gruppencoachings: 21.04., 02.06., 18.08. und 29.09.2023, jeweils 10:00 bis 13:00 Uhr

 

Teilnahmevoraussetzungen

  • Sie sind aktuell als Führungskraft eingesetzt und haben Budget- und Personalverantwortung.
  • Sie belegen alle Module (siehe unten) und Gruppencoachings laut Übersicht, die zweitägigen Module sind jeweils mit einer Übernachtung geplant.

Zielgruppe
Professorinnen und Professoren sowie weitere Führungskräfte aus wissenschaftlichen Bereichen, Dezernentinnen und Dezernenten, Abteilungs- und Sachgebietsleitende der Hochschulverwaltung und der technischen Bereiche

Leitung
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Coach, Trainer, Berater
pro Stage – Kay Kleine, Bonn
Dr. Marleen Granow
Veränderungsmanagerin DB Fernverkehr AG,
Psychologin & systemische Beraterin, Berlin

Termine
16./17.03., 04./05.05, 22./23.06., 31.08./01.09. und 02./03.11.2023 jeweils von 10:00 Uhr am ersten Tag bis 17:00 Uhr am zweiten Tag, Coaching : 21.04., 02.06., 18.08. und 29.09.2023 jeweils von 10:00 – 13:30 Uhr

Veranstaltungsort
Module: Tagungshaus Hansenhof, Visselhövede,
Coaching: online

Teilnehmerzahl
15 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 4.620,00 € / Externe 9.240,00 €

Kursnummer

01

Anmeldeschluss

Geschlossene Gruppe

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Wer fragt, der führt – Eigeninitiative und Potenziale von Mitarbeitenden fördern und nutzen

Führungskräfte verstehen sich oft als die treibende Kraft für Entwicklungen und Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich – tatsächlich ist es eine wichtige Rolle. Dies kann dazu führen, dass Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitenden gegenüber eher eine (an-)sagende als eine fragende Haltung einnehmen. Deshalb können sich kontraproduktive Effekte einstellen: Ihre Mitarbeitenden können sich in ihrer Fachkompetenz nicht ernst genommen fühlen, Eigeninitiative und Kreativität können auf der Strecke bleiben.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Möglichkeiten kennen, welche Sie dabei unterstützen, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erschließen, den Kontakt zu intensivieren und gute Gründe für deren Eigenmotivation zu ermöglichen. Sie erarbeiten passende Inhalte und erweitern Ihr Handlungsrepertoire in Übungen und mit Rollenspielen. Im Rahmen einer Praxisaufgabe wenden Sie Ihr erweitertes Repertoire an und reflektieren die Ergebnisse.

Inhalte

  • Dialogische Führung und Selbstführung
  • Fragende Haltung versus sagende Haltung
  • Fragearten und ihre Wirkungen
  • Gezielte Fragetechniken für unterschiedliche Führungssituationen
  • Motivationstypen: Mischung von Grundmotiven und Motivationsquellen
  • Üben von Gesprächssituationen anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte der Universitäten und Hochschulen, die Eigeninitiative und Potenziale ihrer Mitarbeitenden fördern und nutzen wollen

Leitung
Brigitte Schwabe, M.A.
Soziologin, Systemische Beratung, Coaching & Mediation, Hannover

Termine
Zweitägig: 31.08.2023 von 10:00 bis 17:00 Uhr (Präsenz) und am 20.09.2023 von 09:00 bis 13:00 Uhr (online)

Veranstaltungsort
Hochschule Hannover und online

Teilnahmezahl
12 Personen

Kosten
HüW-Kooperationshochschulen 250,00 € / Externe 500,00 €

Kursnummer

11

Anmeldeschluss
31.07.2023

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